内容简介

IT革命与物流革命使中国变成了日本的后院。进一步扩大思考视野，日本就是把世界当做自己的后院。但是，中国在规模与价格方面形成冲击之前，日本人的价值观并不会受到影响。 新的商业机会尽在眼前，这种趋势不会踏步不前。犹如本书所述，所有产业与服务都在“优衣库机”。“中国模式的转换”就是契机。

目录

序章　从“价格”转向“价值”是立于中国、世界的关键

熟悉中国者才能成为胜者

第1章　单靠“降低成本”不能赢得价格削减战争

90％的商品产自中国的专用工厂

深信价格重要的日本人

只靠压低成本的廉价商店时代的黄昏

第2章　物流革命使一切都变了日本人应该舍弃“造物的幻想”了

导致生产制造发生变化的是“物流革命”

日本特有的生产领域才能幸存下来

第3章　日本人应该重新审视支配市场的品牌·产地崇拜

食品业者伪造产地，消费者也有责任

第4章　“后优衣库?代”的关键在于选择最佳生产地点

海外发展与进军食品的商业风险高

假如我是优衣库的总经理

第5章　日本流通业界更惧怕的是塔吉特而不是沃尔玛